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发布人: 博狗游戏平台 来源: 博狗游戏平台官网 发布时间: 2020-07-25 13:00

  翁士增老师官网 走动式管理 主:翁士增 现场主管走动式管理 一、品质管理。 二、作业方法查核。 三、生产进度控制。 四、设备保养执行状况查核。 五、查核材料供应状况。 六、生产效率。 七、5S整理、整顿执行状况查核。 八、工作纪律及员工士气。 第一节:品质管理-生产线的品质管制系统包含: 一、首件检查: 1.先确认何种制程须执行首件检查。 2.由技术员或线上主管执行首件检查。 3.根据<检验规范>执行首件检查。 4.记录检验结果并作判定。 5.留存首件样品并作标识。 翁士增老师官网 www确认需要执行首件检查之时机。 二、自主检查: 1.根据<作业指导书>执行自主检查。 2.可免作记录。 3.作业员须区分不合格品并加以隔离。 三、制程全检: 1.根据<检验规范>或<作业指导书>进行检测。 2.需记录检验结果。 3.须计算不良率以确认是否达到停线.尽可能依不良原因别区分不良品。四、主管抽检: 1.线.线.根据<检验规范>或<作业指导书>执行检验并采取必要 改动。 五、制程巡回抽检: 1.先决定抽样方式及抽样量。 2.根据<检验规范>执行检测并作记录及判定。 3.根据检测结果决定须采行之改动。 第二节:作业方法查核: 一、针对生产速度异常之工作站查核作业员之作业步骤。 二、确认是否符合<作业指导书>之。 三、找出相异之处并督导改正。 翁士增老师官网 www四、查核标准工时是否正确。 第三节:生产进度控制: 一、根据工单内容查核生产进度是否正常。 二、根据<作业指导书>查核生产线速度是否正常。 三、以〝生产管理看板〞标识生产进度是否正常。 四、掌握异常原因并采取改动。 五、必要时修正标准工时。 第四节:设备保养执行状况查核: 一、检查窗体内容确认是否具实用性。 二、查核保养点检项目及频率确认是否正确。 三、查核记录审核方式。 四、查核〔设备履历卡〕并确认表格内容是否正确。 五、检查〔年度保养计划〕查核是否适切。 六、查核润滑油存放以确认是否适当。 第五节:查核材料供应状况: 一、查核作业员挑出之不良材料累积量并估算是否合理。 二、掌控不良原因并计算不良率。 三、根据异常状况要求相关单位协助解决。 四、查核作业员材料取用状况并适时补料。 五、决定后续工单所需材料发送时间。 六、确认材料需求数量并适时申请补料或办理退料或退库。 第六节:生产效率: 翁士增老师官网 www一、查核生产线平衡状况并找出产生瓶颈之原因。 二、比对作业员生产效率与标准工时并采取必要改正行动。 三、查核作业异常所造成之品题并采取必要改正行动。 四、查核作业员之作业动作是否符合〝动作经济原则〞。 第七节:5S整理、整顿执行状况查核: 一、保持生产线之整齐及清洁。 二、材料及半成品不可堆积。 三、作业员不准使用以外之工具。 四、私人物品不得置于生产线。 五、依公司穿著厂服。 六、作业结束后工具不得遗留在生产线上。 第八节:工作纪律与员工士气: 一、统一作息,工作中不允许聊天及吃东西。 二、作业中适当休息以提振士气。 三、关心士气不振之员工。 四、照料生病之作业员。 介绍: 翁士增老师简介 浙江大学公共管理学硕士; 浙大继续教育学院特聘; 翁士增老师官网 www北大培训中心特聘; 中国童装商会特聘; 浙江湖州企业联合会专家组; 浙江湖州中小企业研究所副所长; 众卓咨询首席。 翁士增经历 13年、企业中高层管理经验,先后在沈阳三一重工、河 南郑州宇通客车、河南中烟、湖南中烟、江苏常州康鼎医疗、 杭州凯瑞大酒店、金洲集团、誉华集团、泰仑集团、久立特 钢、浙江阁锐环保工程、宁波欧琳橱具、江苏江阴物流、上 海金童王、浙江布衣草人、金泰科技等多家大型知名企业从 事管理咨询与培训,并担任高级管理顾问。 翁士增讲课风格 功底深厚,专注投入;以为中心,采用讲授、案例研究、 情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语 言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟 等情境式教学方法,把了解与感性认知二者巧妙结合, 曾多次被评为“最受欢迎的”、“金牌”等。 在课堂上将管理与实践操作紧密结合,、幽默、极 强的感染力与震撼力,还有出色的现场驾驭能力;在不知不 翁士增老师官网 www觉中完成对课程的理解和顿悟,是他课程的最大特点。 翁士增主讲课程 危机管理类 《企业危机管理与应对策略》 《危机公关与企业危机管理》 《危机管理与应对策略》 《危机就是机会——与企业共渡危机》 管理技能类: 《高效会议管理培训》 《中层干部的十项技能训练》 《高效时间管理》 《赢在执行——高效经理人成功》 《目标分解与目标管理实务》 《卓越领导力及领导艺术提升》 《营销从被开始》 《高效基础管理四项基本功》 《职场压力与情绪管理》 职业素养类: 《有效沟通技巧培训》 翁士增老师官网 www《高绩效团队建设》 《赢在态度,培养职场黄金心态》 《经理人的职业素养与实战训练》 《企业新晋员工职业化训练》 《赢在责任——责任胜于能力》 《注重礼仪,职场形象决定职场发展》 其他: 《杰出班组长训练营》、《客户服务与投诉处理技巧(管理 层)》 部分服务企业: 电力能源类:泰仑电力、永达实业、浙能长兴发电有限公司、 华能电厂、远大照明、天蓝太阳能、光大环保能源(常州) 有限公司、万升能源等; 机械制造类:辽宁沈阳三一重工、河南宇通客车股份有限公 司、江苏常州康鼎医疗器械有限公司、河南中烟工业有限责 任公司、湖南中烟零陵卷烟厂、宁波欧琳橱具有限公司、金 泰科技有限公司、金洲管道科技有限公司、中海石油金洲管 道有限公司、安吉县炜业锅炉有限公司、南方铜业、江苏珠 光颜料、华洋动力机械、同德电子机械、、金洲(上市公司) 管道、久立(上市公司)特钢、兴达石业、菁诚纺织等; 翁士增老师官网 www房产餐饮类:江苏无锡金莎大酒店、誉华集团、杭州凯瑞大 酒店、浙江老娘舅餐饮有限公司(世博合作企业)、浙江丁 莲芳有限公司(世博合作企业)、湖州市红星·美凯龙经营 发展公司等。 服饰制造类:上海金童王有限公司、浙江布衣草人服饰有限 公司、浙江德高服饰有限公司、湖州夏士服饰有限公司、杭 州凯诗丽服装有限公司、浙江七幸实业有限公司等。 商贸投资类:浙北大厦有限公司、湖州星火服装大厦有限公 司、湖州老大房超市有限公司、湖州敖啸商业有限公司、浙 江巨豪投资发展有限公司、亿丰置业(湖州)有限公司、宝 驰汽车销售、广本汽车销售等。 机关类:湖州市委组织部、湖州市纪委、湖州市贸粮局、 湖州市工商局、吴兴区经统局、湖州市残联、长兴县工商联、 德清县组织部、德清县人事局、德清县农业局、德清县科技 局、吴兴区、南浔区善链镇等。 其它:浙江大学EMBA班、浙江阁锐环保工程有限公司、浙 江湖州市新华书店有限公司等。

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